根据所党委《关于开展2012年度考核工作的通知》，各部门（研究室、中心等）认真组织实施了2012年度考核工作，并于12月21日顺利结束。
        此次考核工作得到了所领导、各部门负责人、各党支部书记的高度重视。在考核前，所考核工作领导小组办公室对此次考核工作的目的意义、流程要求、方式方法进行了说明；并指出，考核要以公开、公正、公平的态度对员工全年的工作做出准确的评价。对员工的考核内容分为德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩；对中层干部、研究组组长的考核除侧重工作实绩外，还着重考核其政策水平、组织协调、管理决策等方面的能力。
        在考核过程中，各考核组严格按照考核方案的要求开展考核工作。每位员工都认真撰写了个人总结并进行了述职，同时进行了评议，推荐了本部门优秀等次和先进员工候选人。考核领导小组办公室将各部门考核情况汇总，向所考核领导小组和所党委汇报，确定了优秀等次、先进员工名单，并进行公示。
        各部门以年度考核工作为契机，在互相帮助、共同进步的和谐氛围中，为员工搭建了一个分享成绩、反思不足和交流经验的平台，为进一步提高工作绩效与管理水平打下了良好的基础。