为解决我院实验动物饲养存在饲养费偏高、实验动物房利用率低的问题，同时推动实验动物房全成本核算工作的开展，我院领导坚持问题导向带领相关职能部门就此开展专题调研。院长傅大煦、副院长王涤松带队分别于5月和6月，在院内召集实验动物饲养及综合管理团队13人、各实验动物房使用科研团队PI或骨干10人，开展了2场背对背调研，听取每位与会人员对实验动物房使用与管理相关问题现状的看法、改进意见和建议，收集到相关意见建议共10条，主要集中在实验动物房的能力建设与提升、现场管理与服务、成本核算与节能、团队管理与薪酬等4个方面。
       带着院内调研的意见建议及相关问题，院长傅大煦又带队实地走访外单位同行，学习借鉴实验动物管理模式与经验。先后前往同为事业单位的上海实验动物中心、复旦大学实验动物科学部，就其整体运行管理模式、饲养规模、收费标准等进行了较为全面的了解，并与我院的相关情况进行对比。
       在充分调研的基础上，院领导分析研判逐条制订解决措施，对此次调研中收集到的意见建议，能做到“既知既改”的要即刻落实，并取得实效。
       下一步，院领导还将结合我院长期发展需求，做好实验动物房设计规划；结合GLP复查工作推行GLP和非GLP动物房的全成本核算工作，建立长效机制，研究制定相关考核管理办法并实施，不断提升科研保障能力，切实为科研服务。